2018年宏觀政策，LED企業(yè)有必要知道

2018年，注定將是不平凡的一年：這一年既是貫徹落實“十九大”精神的開局之年，又是“十三五”承上啟下的重要一年，是打贏三大攻堅戰(zhàn)的關(guān)鍵之年，也將是紀(jì)念改革開放40周年。對于LED行業(yè)來說，如何把握好這一年，乘著政策的東風(fēng)，更好地發(fā)展？

2018年，實體經(jīng)濟(jì)的兩件大事

        根據(jù)十九大報告，2018年實體經(jīng)濟(jì)主要做的有兩件事，一是繼續(xù)推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，二是加大結(jié)構(gòu)調(diào)整，重點是支柱性產(chǎn)業(yè)的調(diào)整，將過去的支柱產(chǎn)業(yè)即傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代制造業(yè)，而LED作為節(jié)能環(huán)保型戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一，自然也備受關(guān)注。

        援引自招商引資參考，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、清華大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)研究中心主任魏杰教授，在EMBA課堂上《宏觀經(jīng)濟(jì)及金融形勢與預(yù)測》的報告（援引自招商引資參考）中指出，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，即所謂“三去一降”，去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本。18年重點將是“三去一降”的“降”，就是降成本，因為“三去”在17年做了不少工作。怎么樣降呢？一個是人力資源成本，一個是制度成本。人力資源成本沒有辦法降，因為我們勞動力已經(jīng)嚴(yán)重短缺了。所以降成本只能降制度成本。怎么樣降？中國制度成本包括五條。第一，稅費明顯偏高。減稅在2018是重點，到2020年中國基本實現(xiàn)從間接稅轉(zhuǎn)向直接稅；第二，中國的三險一金跟五險一金偏高，我們現(xiàn)在差不多比世界平均水平多一倍，這個如果真降下來對于企業(yè)增加盈利是有意義的；第三，租金太高了。我們改革土地制度，雄安新區(qū)重點土地制度改革最終實現(xiàn)降低租金，這也是2018年要做的一件重要的事情；第四，融資成本仍然偏高，實體經(jīng)濟(jì)并沒有按照公布利息拿到融資，三轉(zhuǎn)兩轉(zhuǎn)最后成本很高；第五，企業(yè)商事費用太高。

        降低制度成本，對LED企業(yè)來說無疑是好事。照明行業(yè)近幾年受整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，整個行業(yè)出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品同質(zhì)化、無序價格戰(zhàn)、市場秩序混亂等一系列問題。加之行業(yè)創(chuàng)新能力不強(qiáng)、品牌國際影響力不足、結(jié)構(gòu)性的產(chǎn)能過剩等挑戰(zhàn)，照明行業(yè)轉(zhuǎn)型改革勢在必行。中央大力推行的“供給側(cè)改革”為LED照明行業(yè)的發(fā)展提供了新的機(jī)遇和方向，也為行業(yè)的轉(zhuǎn)型改革提供了政策性的指導(dǎo)和幫助。

企業(yè)可搭的便車：全方位開放

        同時，魏杰教授還表示，全方位開放是十九大以后重要的一件事。一個是開放中國的國內(nèi)市場，一個是中國資本走出去，轉(zhuǎn)變成全方位開放。為應(yīng)對世界對這種所謂全球化的反感，我們主動調(diào)整，“一帶一路”利用中國過剩資本對外投資，好像幫別人修路架橋，實際上給中國尋找更大的發(fā)展空間。

        企業(yè)是“一帶一路”建設(shè)的實施主體和中堅力量，“一帶一路”建設(shè)給中國企業(yè)“走出去”帶來了新的機(jī)遇。幾年來，“一帶一路”建設(shè)中中國企業(yè)的熱情持續(xù)高漲，從開展工程項目建設(shè)，到進(jìn)行綠地投資、跨國并購，中國企業(yè)近年來不斷加快走向“一帶一路”的步伐。根據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，2017年1－4月我國LED照明產(chǎn)品出口“一帶一路”南亞8國的企業(yè)有1255家，排名前30的企業(yè)出口總額為4034萬美元，占比達(dá)38％。

        從“一帶一路”國家戰(zhàn)略的初衷來看，不是新一輪的國際化求增量，而是真正的全球化新戰(zhàn)略，實現(xiàn)全球一體化的共創(chuàng)共贏。首先，中國追求的不是單邊謀利，而是多邊共贏；其次，中國希望的不是將過剩產(chǎn)能對外轉(zhuǎn)移，而將中外制造產(chǎn)能合作共贏，輸出中國制造的體系、方法和手段，與當(dāng)?shù)貒业馁Y源、人力、產(chǎn)業(yè)等打通；再者，不只是追求簡單的走出去，還要謀求引進(jìn)來，實現(xiàn)中國與全球各個國家的共贏。

        因此，對于中國LED企業(yè)來說，“一帶一路”國家戰(zhàn)略的實施和推動，不只是簡單地參與海外市場商業(yè)機(jī)會的分蛋糕、搶地盤，將歐美等海外作為第二個、第三個中國市場，實現(xiàn)營收規(guī)模和利潤的繼續(xù)增長；而是旨在鼓勵更多的中國企業(yè)走出去，主動擁抱世界，整合全球頂尖的資源，包括技術(shù)、人才、智慧對接，站在世界的舞臺上來重塑中國企業(yè)的新實力。

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